Хабаровск
info@sibstroyekspert.pro
О компании
Услуги
Экспертиза проектной документации
ТЦА инвестиционных проектов и аудит обоснования инвестиций
Орган инспекции
Услуги органа инспекции
Ошибки при внедрении ЦИМ
Типичные ошибки при внедрении цифровых информационных моделей (ЦИМ) и меры их минимизации
При внедрении ЦИМ могут возникать ошибки, влияющие на качество проекта, сроки его реализации и соответствие нормативным требованиям. Ниже перечислены основные виды ошибок и рекомендации по их предотвращению.
Основные ошибки при внедрении ЦИМ:
1. Отсутствие чётких требований в техническом задании. Неопределённость требований к ИМ и ЦИМ, несоответствие используемых терминов действующей нормативной базе, избыточные или недостаточные требования к разработке или оценке ЦИМ (в т. ч. по степени проработки и допускам коллизий).
2. Ошибки при экспорте в формат IFC. Включают:
o неверные имена атрибутивных данных в файле сопоставления параметров;
o проблемы с геометрическим представлением объектов;
o отсутствие поддержки определённых форматов в используемом ПО.
3. Несоответствие ЦИМ текстовой и графической части проектной документации. Например:
o расхождения между планировками в разделах АР (архитектурные решения) и ВК (водоснабжение и канализация);
o несоответствие количества элементов в 3D модели данным в спецификации.
4. Коллизии в ЦИМ. Геометрические пересечения элементов разных систем, нарушения нормируемых расстояний между элементами, пространственно-временные пересечения ресурсов из календарно сетевого графика строительства (например, коллизии инженерных сетей с несущими и ограждающими конструкциями).
5. Ошибки классификации элементов по стандарту IFC. Неверное отнесение элементов к классам IFC затрудняет их поиск, фильтрацию и анализ. Пример: многопустотная железобетонная плита отнесена к неверному классу, что может привести к пропуску ошибок при проверке.
6. Некорректное атрибутивное наполнение. Характеризуется:
o отсутствием информации в атрибутах элементов;
o использованием неадаптированных семейств (например, скачанных из интернета без настройки под проект);
o избыточной детализацией, не соответствующей стадии проекта.
7. Проблемы с координацией элементов. Например:
o нарушение взаимного расположения элементов в рамках одного раздела или здания (неправильно привязаны начало и конец лестницы);
o неправильное взаимное расположение нескольких зданий в рамках проекта (одно здание на генеральном плане оказывается внутри другого).
8. Отсутствие привязки к системе координат и высот. ЦИМ должна быть привязана к государственной или местной системе координат и принятой системе высот, а не к условным нулям. Проверка включает сверку координат узловых точек модели с данными из проектной документации и отчётов по инженерно геодезическим изысканиям.
9. Недостаточная структурированность данных. Проявляется как:
o отсутствие чёткой иерархии объектов (площадка, здание, этажи, группы помещений и т. д.);
o недостаточная информация о взаимосвязи объектов в сборках.
10. Отсутствие единообразия в описании объектов ЦИМ. Отличается набор параметров и формат заполнения значений, что затрудняет анализ и сравнение моделей разных проектов.
11. Проблемы с интеграцией данных. Несовместимость форматов между различными программными продуктами, ошибки при передаче данных между системами.
12. Человеческий фактор и недостаточное обучение сотрудников. Ошибки при ручном выполнении задач, отсутствие необходимых навыков работы с ЦИМ, сопротивление сотрудников нововведениям.
Меры по минимизации ошибок:
• разработка чётких технических заданий и стандартов с учётом нормативных требований;
• проведение автоматизированной и визуальной проверки ЦИМ на коллизии, соответствие атрибутов, классификацию элементов и другие параметры;
• использование специализированных программных комплексов для экспертизы;
• налаживание тесного сотрудничества между участниками проекта и использование единой среды для работы с моделью;
• обучение сотрудников работе с ЦИМ;
• внедрение инструментов для автоматизации сопоставления параметров с требованиями технического задания.
Заполните форму по ссылке ниже:
Мы в Telegram →
